یک نکته کوتاه مدیریتی - فرق مدیر و رهبر - Google Groups
در پنجمین مجمع جهانی مدیریت ، یکی از سخنرانان از اصول رهبری سخن می گفت .
اینکه 4 بخش اصلی دارد :
1. آموزش دادن
2. دادن اطلاعات
3. الهام بخشی و تشویق
4. انجام دادن
فرض کنید می خواهید به فرزندتان دوچرخه سواری بیاموزید .
شما
دو راه دارید ، می توانید مدیر باشید و به سبک مدیران این کار را انجام
دهید و یا می توانید ره بر باشید و در نقش یک مربی خوب و دوست داشتنی ظاهر
شوید .
مراحل
اولیه اش مشترک است ... شما ابتدا آموزش می دهید . از اصول اولیه دوچرخه
سواری می گویید و راه سواری گرفتن از دوچرخه را به فرزندتان می آموزید .
اگر
مدیر باشید ، به فرزندتان می گویید برو سوار شو . او این کار را می کند و
احتمالاً زمین می خورد . پس شما بر می گردید و از اول اصول و روش ها را به
او می گویید و گوشزد می کنید که من همه تذکرات لازم را به تو داده ام . پس
باید بتوانی به خوبی دوچرخه سواری کنی !
فرزندتان دوباره سوار می شود و احتمالاً باز هم به زمین می خورد و این داستان ادامه پیدا می کند !
ولی
در سبک رهبری ، شما فرزندتان را به دوچرخه سواری تشویق می کنید و در او
انگیزه این کار را ایجاد می کنید . او سوار می شود و زمین می خورد . ولی
شما این بار باز هم به سراغ اصول اولیه نمی روید . شما او را تنها می
گذارید تا خودش سعی کند و بلاخره یاد بگیرد که چگونه دوچرخه سواری کند .
یکی
از فرق های مدیران با رهبران در اینست که مدیران فقط چارچوب ها و قوانین
را می بینند و فرصت امتحان کردن و پیشرفت شخصی را از پرسنل شان می گیرند
ولی رهبران بعد از آنکه آموزش هایشان را به خوبی بیان کردند و پس از اینکه
خواسته شان را به طور شفاف از کارمندشان بیان داشتند ، آنها را تنها می
گذارند تا خودشان راه خودشان را پیدا کنند و موفق شوند .
بیاموزیم که به جای مدیر خوب بودن ، ره بر خوبی باشیم .
2. Guide Them
|
3. Let them Try
|
1. Tell them Directive
|
4. leave them alone
|
شاهین شاکری
مدیران ایران
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر